優(yōu)安納新春管理人員大會(huì)圓滿落幕

         2 月 13 日，優(yōu)安納傘業(yè)新春管理人員大會(huì)在公司總部盛大召開(kāi)。公司全體管理人員匯聚一堂，共同回顧 2024 年的發(fā)展歷程，展望 2025 年的發(fā)展新藍(lán)圖。

         會(huì)上，公司總經(jīng)理王翔鵬對(duì) 2024 年度公司整體運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面且深入的復(fù)盤(pán)。借助詳實(shí)的數(shù)據(jù)和直觀的圖表，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)維度進(jìn)行了深度剖析。通過(guò)展示 2024 年季度銷售走勢(shì)對(duì)比圖，銷售業(yè)績(jī)的波動(dòng)情況清晰可見(jiàn)；在 2022-2024 年銷售收入與回款對(duì)比圖中，收入與回款逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，漲幅明顯。

         在存貨分析方面，公司存貨周轉(zhuǎn)率保持在合理區(qū)間，有效保障了資金的正常流轉(zhuǎn)；應(yīng)收賬款分析顯示，公司在賬款回收上成果顯著。期間費(fèi)用對(duì)比圖表明，通過(guò)優(yōu)化管理流程，公司在運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用的控制上成效良好。產(chǎn)能分析顯示，公司產(chǎn)能穩(wěn)步提升，足以滿足市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需求；訂單準(zhǔn)時(shí)交付率也維持在較高水平，贏得了客戶的高度認(rèn)可。

         總經(jīng)理還對(duì) 2025 年的工作進(jìn)行了部署，明確了發(fā)展方向：提升信息化水平、加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)建設(shè)、完善品控體系、打造智慧車(chē)間、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與制度流程優(yōu)化以及推進(jìn)品牌建設(shè)等。

         會(huì)議隨后進(jìn)入 2025 年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂環(huán)節(jié)。營(yíng)銷中心的外貿(mào)部負(fù)責(zé)人吳麗雙、商超部負(fù)責(zé)人劉亞群、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人張華瑤，以及生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人許沛聯(lián)，依次上臺(tái)，莊重地與總經(jīng)理簽訂責(zé)任書(shū)。在全場(chǎng)矚目下，他們明確了各自部門(mén)在新一年的責(zé)任與目標(biāo)，這不僅是對(duì)個(gè)人與部門(mén)的承諾，更是對(duì)公司整體發(fā)展的有力擔(dān)當(dāng)，為公司在 2025 年的穩(wěn)步前行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

         本次大會(huì)還特別設(shè)置了表彰環(huán)節(jié)，對(duì) 2024 年度表現(xiàn)卓越的管理人員予以高度肯定。外貿(mào)部經(jīng)理吳麗雙憑借在海外市場(chǎng)拓展中的出色表現(xiàn)，為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出了突出貢獻(xiàn)；生產(chǎn)一車(chē)間主任蔣雙煌在生產(chǎn)管理中嚴(yán)格把控質(zhì)量與效率，有效提升了車(chē)間的整體產(chǎn)出。兩位優(yōu)秀管理人員榮獲殊榮，他們?cè)跓崃业恼坡曋猩吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，激勵(lì)著在場(chǎng)的每一位員工向他們學(xué)習(xí)。

         大會(huì)結(jié)束后，公司精心籌備的開(kāi)工晚宴在熱烈的氛圍中拉開(kāi)帷幕。晚宴期間，總經(jīng)理王翔鵬攜管理層上臺(tái)發(fā)表熱情洋溢的晚宴致辭，感謝全體員工過(guò)去一年的辛勤付出，并鼓勵(lì)大家在新的一年里團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司2025年的發(fā)展目標(biāo)共同努力。最后全體員工為優(yōu)安納美好未來(lái)舉杯祝福。

         本次新春管理人員大會(huì)的成功舉辦，為新一年的工作錨定了清晰方向。相信在全體員工的拼搏實(shí)干下，優(yōu)安納傘業(yè)定能在蛇年開(kāi)疆拓土，突破市場(chǎng)重圍，以更穩(wěn)健的步伐邁向行業(yè)新高度，書(shū)寫(xiě)發(fā)展新篇章。